Fehlende Steuereinahmen, unrealistische Vorgaben von Bund und Ländern und keine einheitliche Stratgie im Kampf gegen Corona: Das alles hat Kommunen in Deutschland im vergangenen Jahr einiges abverlangt – und tut es noch. Wie Städte und Gemeinden mit dem Dauer-Ausnahmezustand klarkommen, darüber haben wir mit KOMMUNAL-Chefredakteur Christian Erhardt gesprochen.
„Am Limit“, damit lässt sich die Situation für die meisten Kommunen laut Erhardt zusammenfassen. Der Frustlevel sei inzwischen sehr hoch, erklärt der Chefredakteur von KOMMUNAL. Das Magazin greift Themen auf, die für Städte und Gemeinden in Deutschland relevant sind – von der Digitalisierung über Finanzen und Förderung bis hin zu Rechtsfragen. Jetzt legt KOMMUNAL natürlich besonderes Augenmerk auf die Aufgaben, die Städte und Gemeinden, verursacht durch die Corona-Pandemie, zu bewältigen haben.
Eine Situation, wie es sie noch nie gab
Erhardt berichtet von den grossen Schwierigkeiten während des ersten Lockdowns, als sich Verwaltungen um Dinge wie die Notbetreuung in Kitas und die Aufrechterhaltung des Schulbetriebs kümmern mussten – ohne dafür ein schon bewährtes Konzept in der Schublade zu haben. Wie sich Bürgermeisterinnen und Verwaltungsmitarbeiter mit der Angst und auch der Wut vieler Bürger konfrontiert sahen, deren Betriebe geschlossen werden mussten und wie das zum Teil in Hass und Gewalt umschlug.
Wichtig, nicht den Kopf in den Sand zu stecken
Aber es gibt auch Beispiele, bei denen Kommunen die Krise tatsächlich als Chance begriffen und sich auf ihre eigenen Stärken konzentriert haben: Ihre Innenstädte zu Open Air-Bühnen machten oder eigene Apps entwickelten. „Da hat sich eine ganze Menge getan. Das ist erstaunlich und darüber bin ich glücklich“, so Erhardt.
Wie andere Städte die Krise erlebten und noch erleben, erfahren Sie im ausführlichen Interview, das Loanboox-Mitarbeiterin Simone Franzke mit Christian Erhardt geführt hat.
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